久久精品国产一区二区三区不卡|桃子视频在线高清播放|两根粗大同时挤进来双龙|日韩伦理亚洲欧美在线一区|欧美在线暴力性xxxx

服務熱線 17190019990設為首頁|收藏本站|入網指南|聯系我們|雜志訂閱

熱門關鍵詞電力設備 / 開關電源 / 變壓器 / 電網 / 變電站 / 風力發電 / 輸配電 / 核電 / 電線電纜
阿克蘇水電“三抓三促”深入推進班組建設
來源:電力資訊 日期:2018-11-07
  近日,國電阿克蘇河流域水電開發有限公司結合年度班組建設檢查及安全文明生產標準化建設工作要求,以“三抓三促”為抓手,深入推進班組建設。
 
  抓機制促基礎。該公司根據集團公司和國電電力班組建設管理要求,修訂完善了《班組建設實施細則》,成立了班組建設領導小組機構,形成黨政工齊抓共管、工會牽頭組織協調、相關職能部門密切配合、生產部門、班組具體實施的領導體制和工作機制,通過明確領導機構目標任務,正確引導和規范班組建設工作向前推進,為班組建設工作提供了堅強的組織基礎保障。
 
  抓技能促安全。該公司組織班組深入學習《班組建設實施細則》及其相關制度,通過建立班組建設管理群、召開班組建設推進會、反饋會,對班組建設進行技能培訓;通過層層簽訂安全目標責任書,積極開展“勞動安全互保”活動,嚴格執行“兩票三制”,深入開展“反三違”活動,配置安全風險分析預控本,提高班組成員安全風險防控意識;通過開展“兩會一活動”,推進班組安全工作布置、發現問題、解決問題、總結經驗形成閉環管理,不斷完善班組建設安全機制保障。
 
  抓整改促提升。該公司按季度對班組建設開展情況進行全面檢查,通過現場檢查考評的方式,及時發現班組建設的短板,對考評發現的問題及時通報,要求各班組制定整改計劃,落實責任人、明確整改時限,通過“回頭看”督促問題整改,形成了“找問題—抓整改—回頭看—促提升”的閉環管理機制,有力促進班組建設管理能力持續提升。
上一條:國家電投內蒙古公司進博會首日簽訂4500萬元訂單
下一條:大唐廣東分公司:奮力沖刺全年目標
服務熱線:010-62635542  傳真:010-62637042  電子郵件:dlceo66@163.com

在線交流:  給我發消息  1808868933   給我發消息 1803078983
Copyright © 2010-2018 ceodl.com  all rights reserved

京ICP備09064054號-2