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　　12月8日，臨近年末歲尾，遼寧公司為確保電費足額回收，結合工作實際，進一步加大電費回收力度，在電費回收工作中認真走好“四步棋”，確保電費“顆粒歸倉”。

　　走好電費回收“責任棋”。切實加強電費回收工作的組織領導，明確總體目標，將指標層層分解，落實到個人。該公司采取分片包干的形式，對負責班、所進行跟蹤督導。同時，將電費回收工作與績效考核緊密結合，實現電費回收工作有舉措、有責任、有指標、有考評。

　　走好電費回收“制度棋”。完善電費回收風險預警機制，密切關注客戶生產經營狀態，對于資金緊張，購電不及時的客戶，及時進行電費催繳，確保客戶及時購電。健全電費預存管理制度，通過多種形式的宣傳活動，鼓勵大客戶和常年務工在外人員對電費進行預存，有效規避欠費風險。

　　走好電費回收“執行棋”。明確電費催繳工作重點，針對房地產、建筑行業臨時用電情況進行重點監控，對可能產生欠費的客戶加大電費催繳力度，確保及時繳費。針對惡意拖欠電費的個別客戶，在催繳協商無果的情況下，積極與當地政府溝通聯系，取得支持，并通過相應法律程序進行及時解決。

　　走好電費回收“溫情棋”。加強大客戶走訪力度，積極與重要客戶溝通聯系，幫助他們解決用電過程中的實際困難，取得他們對電費回收工作的理解和支持。不斷拓寬繳費方式，在營業廳繳費的基礎上，充分發揮網站繳費、銀行繳費的作用，切實加大掌上電力手機APP客戶端和“95598”網上營業廳的推廣使用力度，確保繳費方便快捷。