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    2014年12月6日7時28分，大唐洛陽熱電公司2號爐一次性并汽成功。標志著歷經1年零5個月的全力奮戰，該公司300兆瓦機組5、6號爐及165兆瓦機組1、2、3、4號爐環保技改項目，全面改造完成并投入運行。
　　2013年6月28日，該公司全力以赴拉開首戰6號爐脫硝技改帷幕，有力打響為“洛陽市碧水藍天工程再做貢獻”環保攻堅戰 。
　　針對復雜的脫硝施工現場及承包方24小時工作特點，該公司自創了現場只要有施工，安全人員就全過程督導查看的“旁站制體系”，全程對每天出工、收工時的安全交底書、技術交底書、節點進度表、質量驗收表全面把關，死死緊扣環節確保管理上無真空、安全上無疏漏，采取“紅、黃、藍”牌工作督查法、通過組織開展階段性施工安全整頓和“安全誓師大會”，全過程、全方位對現場所有施工點進行有效監督、合理引導，以“吹毛求疵”的強硬態度為脫硝工作的有序推進營造安全氛圍、夯實安全根基。
　　在“旁站制體系”營造的安全氛圍中，在參戰員工不懈奮戰下，6號爐脫硝項目于2013年12月7日順利通過168小時試運行；5號爐于2014年6月7日通過168小時，較河南公司要求時間提前7天完成任務。
　　2014年6月中旬，1、2、3、4號爐脫硝改造大幕全面拉開。165兆瓦機組環保改造涉及除塵及氮氧化物治理，共包含電除塵升級改造、低氮燃燒器改造、鍋爐煙道內設備改造及脫硝改造四大部分。面對涉及面廣、場地狹小、工藝繁瑣、時間緊迫、技術難度大等諸多實情，該公司又推出了“責任我首席制度”與“問題我首問制度”，采取“目標倒逼”管理方式，將任務細化到日、精確到時、責任到人，從點、線、面上緊握安全尺、質量尺和進度尺“三把卡尺”，對標嚴把細節、對本狠扣環節，全力緊卡盡度抓落實閉環、推項目進度。在該公司上下共同努力下，2014年冬季供暖前，1、3、4號爐順利啟運投入運行，圓滿提交環保答卷。