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    7月21日，大唐集團公司2014年年中工作會議在京開幕。這次會議是在時間過半完成任務過半、集團公司2013年年度經營業績考核保持A級、經營局面持續向好，同時又面臨復雜多變新形勢的關鍵時刻，召開的一次重要會議。會議的主要任務是：落實國務院國資委領導在“中央企業、地方國資委負責人培訓班”上的講話精神，認真總結上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年重點工作，動員系統廣大干部員工，抓住機遇，真抓實干，奮發有為，確保全面完成全年各項目標任務。
　　集團公司外部董事吳天林、宋思忠、趙方寬，國務院派駐集團公司監事會主任武偉出席了當天上午的會議。
　　集團公司董事長、黨組書記陳進行，副董事長、總經理、黨組副書記王野平，副總經理、黨組成員鄒嘉華，總會計師、黨組成員胡繩木，副總經理、黨組成員王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，黨組成員曹景山，副總經理金耀華出席了上午的會議。鄒嘉華主持了當天上午的會議。
　　集團公司助理、總師，副總師，總部各部門副處長及以上干部；集團公司各分、子公司黨政主要負責人，在京分、子公司領導班子成員參加了當天上午的會議。
　　在當天上午的會議上，王野平總經理作了題為《突出經營效益，狠抓工作落實，確保全面完成全年各項目標任務》的工作報告，全面客觀地總結了集團公司2014年上半年的工作，深入系統地分析了當前面臨的形勢和主要任務，圍繞抓住機遇、突出經營效益、狠抓工作落實，確保全面完成全年各項目標任務，明確了下半年工作的奮斗目標，并全面部署了下半年的重點工作。
　　王野平指出，今年以來，系統上下認真貫徹落實集團公司2014年工作會議和一季度經濟活動分析會精神，緊緊圍繞全年奮斗目標和一季度經濟活動分析會確定的利潤目標，按照“一條主線、一個基礎、三個加快、三個提升”即“1133”總體要求，積極應對全社會用電量增速低于預期等不利因素，緊緊把握電煤價格持續低位運行等有利條件，上下同心，狠抓落實，經營局面持續向好，盈利水平保持歷史同期最好水平，為完成全年各項任務奠定了很好的基礎。上半年取得的成績主要表現在：經營業績創歷史同期最好水平、安全生產總體平穩、結構調整穩步推進、資本運作取得新進展、節能減排取得新業績、創新型企業建設取得新成果、管控能力不斷提升、黨建思想政治工作全面加強。
　　王野平同時還指出了上半年工作中存在的差距和問題，并對當前集團公司面臨的內外部經營環境進行了客觀分析，要求系統各企業、總部各部門要進一步統一思想，準確把握形勢，抓住機遇，改革創新，層層抓好各項工作的落實。
　　王野平部署了下半年要重點抓好的八個方面工作。一是要增強責任意識，進一步夯實安全基礎；二是要把握關鍵要素，進一步強化經營管理；三是要加快結構調整，不斷提升發展質量；四是要強化資本運作，進一步提高資產質量；五是要加強環保綜合治理，進一步提高能效水平；六是要完善體制機制，大力實施創新驅動戰略；七是要健全管理體系，進一步增強管控能力；八是要加強黨建思想政治工作，優化企業發展環境。
　　在當天上午的會議中，集團公司計劃營銷部作了“2014年上半年生產經營情況和下半年電力市場分析”專題報告、財務管理部作了“2014年上半年預算完成情況和下半年盈利水平分析”專題報告、審計部作了“從嚴管理、依法治企”專題報告、人力資源部作了“總部人事制度改革情況”專題報告。
　　今天下午和明天，會議還將繼續召開。