5月21日,國電大渡河檢修安裝有限公司召開中層干部大會,圍繞“在經營管理方面如何兼顧好內外兩個市場”話題,展開了深入研討。
隨著大渡河流域水電事業的發展,大渡河檢修公司生產職能發生了較大變化。對內,該公司為大渡河公司電力生產單位之一,除了要負責已建成的兩廠四站設備檢修(改造)任務外,還要負責流域在建電站的檢修籌備工作,為大渡河公司電力生產保駕護航;對外,作為大渡河公司“四大轉型平臺”之一,要在水電檢修大市場中搏擊生存,謀求效益。如何處理好“兩個身份”對應的“兩大任務”,是該公司面臨的重大課題之一。
大渡河檢修公司利用此次中干大會機會,就如何兼顧兩個市場展開專題研究討論。與會兩級干部結合大渡河公司“內主外輔,穩中求效”的總體要求,客觀分析了企業面臨的困難和問題,針對性商討了確保實現內外雙豐收,爭創精益檢修和轉型發展雙標桿的具體思路和舉措,進一步統一了思想認識,增添了發展動力。
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