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　　12月1-4日，國電集團公司黨組成員、副總經理于崇德赴國電云南公司調研。調研期間，于崇德深入陽宗海發電公司、阿墨江發電公司普西橋水電站生產現場，慰問一線干部員工，詳細了解企業2015年生產經營各項指標完成情況、面臨的形勢和困難、明年工作計劃安排等，并就集團公司黨組和黨組成員踐行“三嚴三實”情況與干部職工代表座談交流。

　　在聽取云南公司工作匯報后，于崇德充分肯定了云南公司取得的成績。他指出，在云南省火電市場不斷受到擠壓、經營環境十分困難的情況下，云南公司生產運行平穩、職工隊伍穩定，市場開拓、政策爭取工作邁出了步伐，經營管理水平得到提升。在分析當前及今后一個時期經濟和電力市場形勢后，于崇德要求：一要瞄準目標，確保完成全年的目標任務，努力爭取更好的結果，多發電、控成本、減虧損，同時要認清形勢、謀劃好明年的工作；二要認真研究經濟發展新常態和電力體制改革新形勢，準確把握云南省電力、煤炭市場變化情況，爭取政策，爭取空間，為企業生存發展爭取到公平的政策環境；三要加強黨風廉政建設、思想政治建設和干部員工隊伍思想作風建設，踐行“三嚴三實”，工作標準要高，要求要嚴，做人做事要實，努力提高工作質量、工作效率和企業效益水平。

　　就陽宗海公司下一步工作，于崇德提出：一是以構建和諧為目標抓穩定，扎實抓好安全穩定環保工作；二是以減虧增效為目標抓管理，加強成本控制、市場開拓、增收增效，努力減少虧損；三是以爭取生存環境為目標抓經營，積極向政府有關部門反映企業訴求，爭取公平合理的發電政策和企業生存空間。

　　在阿墨江公司，于崇德提出：一是加強過程管理，嚴格質量、投資管控，確保春節前完成大壩綜合治理工作；二是堅持高效率收尾，加快尾工處理和專項驗收工作，確保明年一季度完成工程結算；三是以“雙提升”為抓手，精細管理，加強水情測報、經濟調度、市場預測，控成本、多發電，努力減少虧損。

　　集團公司相關部門負責人參加調研。