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    10月28日，國網重慶市電力公司召開2013年重大管理創新項目驗收會，對3個重大管理創新項目進行了結題驗收。

　　今年以來，重慶公司組織實施重大管理創新項目，不斷完善管理創新項目立項管理、實施管理、評估考核、成果提煉、推廣應用、持續改進等工作機制，形成科學規范的管理標準，促進公司改革發展和管理績效的全面提升。

　　在項目選擇上，重慶公司堅持管理創新融入管理實踐，啟動實施“重大管理創新示范工程”，圍繞“三集五大”體系建設、精益生產、財務管控、電力交易、安全生產、社會責任管理、品牌建設等方面，推進管理創新實踐。其中1個項目入選國網公司30項重大管理創新項目，2個項目入選國網公司100項重點管理創新項目，并已按照計劃完成了項目結題。

　　通過實施管理創新項目，重慶公司經法部構建了“三集五大”體系運營實效評價分析模型與卓越績效提升研究與實踐體系；運檢部建立起以運檢績效指標為導向的精益生產管控體系；調控中心實施跨轄區調控一體化，提升了精益化調控管理水平。