中國核建召開2015年科技工作會議
來源：中國核工業建設集團公司 日期：2015-03-16
為貫徹中國核建集團公司2015年工作會議精神，落實“筑核心、強基礎、促改革、控風險、保增長”經營思路，夯實基礎管理，以創新驅動轉型升級的步伐，全面總結2014年度科技工作取得的成績和存在的不足，研究部署2015年科技工作，3月10日至11日，集團公司在北京順義召開了2015年科技工作會議暨總工程師述職會議。
中國核建集團公司黨組成員、副總經理、股份公司董事長祖斌出席會議并講話。集團公司黨組成員、股份公司總裁李定成，股份公司副總裁、總工程師莊火林，股份公司副總裁郭強，及集團公司科技委、科技與國際合作部、核電事業部、工程管理部、人力資源部、安全質量環保部、商務法律部相關負責人，各成員單位總工程師、部分單位副總工程師、科技職能部門負責人等近50人參加了會議。
祖斌在會上對集團公司做好2015年科技工作作了重要講話。祖斌強調，要深刻領會集團公司2015年工作會議精神，將會議精神和要求貫徹落實到科技工作中。集團公司科技創新工作要要做到“三個堅持”：一要堅持以市場需求為導向，圍繞市場需求、客戶需求開展科技創新，在探索產學研用的有效途徑上下功夫；二要堅持問題導向，要分析科技創新體制中存在的問題，把生產服務過程中遇到的常見問題、老大難問題作為科技創新的重點和著力點，圍繞問題找對策；三要堅持做好知識產權保護工作，充分重視做好知識產權保護工作對激勵創新的重要意義，切實加強知識產權保護工作。
祖斌指出，做好科技創新要把培養好科技人才隊伍作為重中之重。科技人才隊伍對一個企業的發展至關重要，科技創新沒有一支穩定的隊伍、沒有一支把科技創新作為自己畢生職業的隊伍是做不好的。總工程師們要做好表率，把執著于技術、科研作為自己的職業追求；要在體制、機制上不斷創新，保持科技人才隊伍的穩定性；要依托好重大項目，培養科技領軍人才。
就謀劃好“十三五”科技創新工作，祖斌強調，要深刻理解集團公司的整體戰略，在制定“十三五”科技發展規劃時，要抓住集團公司“以核為本、兩業并重、適度多元”的發展方針。要把握行業的科技動態，關注科技發展，在“十三五”規劃制定過程中，要理解好“守正出奇”四個字的內涵，找準重點和突破點，實現對科技工作管理方式的創新。
會上，與會代表聽取了題為《適應新常態，創新促改革，開啟科技工作新局面》的2015年集團公司科技工作報告，聽取了2014年度科技考核工作匯報，聽取了中核五公司就“大型先進壓水堆”、中核能源公司就“高溫氣冷堆”重大專項課題管理經驗所作的交流發言。
會議對集團公司“十三五”科技發展規劃編制工作進行了部署。科技與國際合作部匯報了《科技資金管理暫行辦法（征求意見稿）》的修改情況，并對《總工程師述職管理辦法（征求意見稿）》編制情況進行了說明。與會人員圍繞上述文件，及“完善科技創新機制的措施和建議”、“如何實現科技資源共享”、“對使用科技專項資金的建議”等4個相關議題進行了充分討論。
在3月11日舉行的總工程師述職會議上，與會代表聽取了18家成員單位總工程師2014年履職情況和2015年工作計劃匯報，并開展了工作交流。與會人員對總工程師的履職情況進行了評分，對名列考核前三名的中核華興、中核二三、中核五公司三家單位總工程師給予了表彰獎勵。會議還部署了能源論壇論文準備等事項。
會議最后，莊火林作了總結講話，指出，此次會議內容充實、信息豐富，圓滿完成了“貫徹2015年工作會議精神，研討集團公司十三五科技發展方向，部署2015年重點工作”的預定任務。就貫徹好此次會議精神，推進集團公司科技創新工作，莊火林提出了三點意見：一是通過健全規劃制度、完善組織架構，統籌各方力量，提升戰略規劃管理水平，扎實做好“十三五”科技發展規劃的編制工作；二是要注重增強科技創新能力，持續推進“兩個平臺建設”；三是要開展科技管理創新，建立適合集團公司發展需求的配套管理制度，重點做好集團公司科研立項制度、科技資金管理辦法、科技考核評價管理辦法的完善和實施工作。
