大唐集團公司召開2015年3月份月度工作例會
來源：中國大唐集團公司 日期：2015-03-09
3月6日，大唐集團公司在京召開3月份月度工作例會。會議要求系統(tǒng)上下要抓住當(dāng)前集團公司發(fā)展的良好勢頭，不斷搶電量、控成本、增效益，乘勢而上、再接再厲，為集團公司更好更快發(fā)展貢獻力量。
大唐集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話。集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會議并講話。
大唐集團公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華，總會計師、黨組成員胡繩木，副總經(jīng)理、黨組成員王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，副總經(jīng)理金耀華出席會議，并結(jié)合各自分管工作就做好下一階段工作提出要求。
國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會處長李勤應(yīng)邀出席會議。
1至2月份，集團公司圓滿完成了“兩節(jié)”保電任務(wù)。同時，集團公司發(fā)電量增速高于全國平均，繼續(xù)保持五大集團第一位。集團公司金融、科技、商貿(mào)物流、燃料經(jīng)營和國際板塊均保持良好經(jīng)營態(tài)勢，實現(xiàn)增收增利。
陳進行在講話中指出，集團公司各項經(jīng)營工作取得了較為理想的效果，這凝聚著集團公司各部門、系統(tǒng)各企業(yè)的不懈奮斗與奉獻，要為系統(tǒng)上下的努力付出點個贊。
陳進行對集團公司1至2月份的工作進行了點評。他指出，要高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立違章就是事故、安全生產(chǎn)怎么強調(diào)都不為過的理念；要千方百計降低成本，努力提高競爭力；要深入開展“達設(shè)計值”活動，并將其作為節(jié)能降耗的工作重點；要做好燃料供應(yīng)工作，抓住降低煤耗、熱值差不放松；要采取堅決措施，解決燃料管理可能存在的5類問題；專業(yè)公司更要抓住良好發(fā)展勢頭，不斷做深做細相關(guān)工作，進一步促進經(jīng)濟效益的提升。
陳進行強調(diào)，要切實貫徹好2015年工作會議精神，完成好3月份及一季度各項工作計劃，力爭創(chuàng)造最優(yōu)業(yè)績；要加大工作力度，促進有關(guān)資本運作的深入開展，確保成功實施；要按照中央和巡視工作動員會的要求，高度重視，主動配合，確保巡視工作的順利進行；要切實做到邊查邊改，立行立改，舉一反三，不留死角；要正確處理好巡視配合和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”；有關(guān)部門、各分子公司要高度重視，加快對“五類問題”的專項整改工作。
陳進行結(jié)合今年政府工作報告及集團公司實際對有關(guān)節(jié)能環(huán)保、國資國企改革、科技發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略等進行了分析及說明。他要求系統(tǒng)上上下要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政府工作報告，深刻研究有關(guān)新形勢、新情況、新問題，在抓住集團公司良好發(fā)展勢頭的同時，時刻把握當(dāng)前及長遠關(guān)系，為集團公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
針對下一階段工作，王野平要求，系統(tǒng)上下要認真分析當(dāng)前面臨的形勢，全力以赴、趨利避害、加緊工作，不斷搶電量、控成本、增效益，確保全年工作任務(wù)目標務(wù)期必成；要堅決做好“兩會”保電工作，積極配合巡視組工作；要高度重視并認真抓好節(jié)能減排、環(huán)保治理、安全生產(chǎn)工作；要進一步推動處理低效無效資產(chǎn)處理工作；要全面提高管理水平，不斷加快“三大中心”建設(shè)及驗收工作；要高度重視規(guī)劃發(fā)展工作，開展相關(guān)專題研究，不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，形成共識，促進其與國家相關(guān)政策及形勢的相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團公司2月份和1至2月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況的匯報；聽取了辦公廳關(guān)于2月份集團公司督查督辦工作情況、2月份主要工作完成情況及3月份集團公司重點工作安排的匯報。會議還聽取了規(guī)劃發(fā)展部的有關(guān)匯報。
集團公司總部副處級及以上干部、在京企業(yè)黨政主要負責(zé)人參加了會議。
