中國能建召開電建企業項目管理暨變更索賠經驗交流會
來源：電力資訊 日期：2014-11-05
10月30日至31日，中國能建在天津召開電建企業項目管理暨變更索賠經驗交流會。中國能建副總經理向永忠、總工程師吳漢明出席會議并講話。
會議總結了電建企業前三季度經營工作，分析了當前存在的主要問題，并對四季度工作提出了要求。會上發布了《火電項目索賠指南》、《600MW火電項目實際成本調查分析報告》、《600MW火電項目新舊定額對比分析報告》，葛洲壩國際公司、天津電建、廣東火電、安徽電建二公司、湖南火電等五家單位作了變更索賠經驗交流，會議邀請外部專家作了索賠管理專題講座，與會人員進行了分組討論。
向永忠要求各單位進一步提高對工程項目管理、變更索賠工作重要性的認識，強調開展變更索賠工作是法律賦予施工企業的權利，是維護自身權益的手段，是開源增收的重要途徑，也是規范項目管理、提高項目盈利的表現。他指出，要繼續加強在建項目管理，進一步鞏固電力建設主業市場，建立“領導負責、制度健全、職責明確”的組織管理體系，把好“開局關、執行關、竣工結算關”；要夯實基礎，開源增收，扎實推進變更索賠工作再上新臺階，把干好工程和經營工程進行有機結合，實現技術和經濟的相互轉換，定期組織經濟活動分析，做到及時發現問題和考核兌現。
吳漢明重點分析了現階段變更索賠存在的問題，要求各參會單位建立健全從公司到項目部的變更索賠管理體系，繼續堅持“干好工程是硬攻關”的理念，做好項目建設過程中書面證據的留存，全面提高變更索賠水平，加強各單位內部變更索賠專業人員的培養和培訓，加大各單位之間的變更索賠經驗交流。
中國能建工程項目索賠管理領導小組成員、總部相關部門主要負責人、電建企業主要負責人和分管領導及業務部門負責人參加了會議。
