華能集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會
來源：電力資訊 日期：2014-10-20
10月17日，中國華能集團(tuán)公司召開2014年管理委員會執(zhí)行委員會第二次會議暨第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研究面臨的形勢和存在的問題，部署下一階段有關(guān)工作。
公司總經(jīng)理曹培璽，黨組書記黃永達(dá)，寇偉、劉國躍、趙建明、葉向東、劉文成等公司在京領(lǐng)導(dǎo)出席會議。寇偉主持會議。
國務(wù)院國資委監(jiān)事會02辦事處有關(guān)人員出席會議。
曹培璽在會上作重要講話。他說，今年以來，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議、一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議和年中工作會議精神，牢牢把握“三個一”的總體要求，堅持問題導(dǎo)向，堅持底線思維，堅持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，凝心聚力、奮力拼搏，生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。前三季度，公司經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史同期最好水平，歸屬母公司凈利潤提升取得重要突破，盈利結(jié)構(gòu)和財務(wù)狀況不斷優(yōu)化；安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，設(shè)備可靠性水平進(jìn)一步提高，節(jié)能減排水平保持行業(yè)領(lǐng)先；營銷工作取得成效，利用小時對標(biāo)保持領(lǐng)先，供熱管理得到加強(qiáng)；成本費(fèi)用控制有力，可控費(fèi)用低于預(yù)算，資金管理不斷加強(qiáng)；清潔能源比重繼續(xù)提升，火電結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成績，國際化管理工作得到加強(qiáng)；企業(yè)改革積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)。截至9月底，公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到14602萬千瓦，低碳清潔能源裝機(jī)突破3757萬千瓦，占總裝機(jī)容量的25.7%，同比提高2.8個百分點(diǎn)；可控煤炭產(chǎn)能達(dá)到8660萬噸/年。
曹培璽深刻分析了公司當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)和電力、煤炭、資金市場形勢，指出了在安全管理、增發(fā)電量、增收增效、扭虧減虧等方面存在的突出問題。曹培璽強(qiáng)調(diào)，下一階段要重點(diǎn)抓好以下工作。一是確保獲得國資委考核A級。要千方百計增發(fā)電量，抓好各個領(lǐng)域的增收拓收，加大扭虧增盈力度，管控資本支出，控制成本，加快推進(jìn)資本運(yùn)營，統(tǒng)籌抓好節(jié)能減排升級改造工作，努力增收增效。二是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。要堅持以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，注重內(nèi)涵式發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，抓好項(xiàng)目開發(fā)，做好“十三五”規(guī)劃編制工作，穩(wěn)步實(shí)施國際化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)發(fā)展。要密切關(guān)注世界同行的動向，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供借鑒。三是深化改革。要落實(shí)資本布局戰(zhàn)略，優(yōu)化完善資本結(jié)構(gòu)，大力開展科技創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，提高效率，積極跟蹤研究國家改革政策進(jìn)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。四是要認(rèn)真貫徹中央教育實(shí)踐活動總結(jié)大會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，落實(shí)公司總結(jié)大會部署要求，毫不松懈地抓好整改落實(shí)、建章立制工作，推動保增長創(chuàng)一流，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
會上，預(yù)算部匯報了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，規(guī)劃部、運(yùn)營部、財務(wù)部、安生部、基建部、煤炭事業(yè)部和研究院作了專題發(fā)言。
會議以視頻形式召開。公司管委會執(zhí)委會委員，總部各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要職能部門負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
