國電集團召開四季度基建協調視頻會議
來源：電力資訊 日期：2014-10-16
10月15日，國電集團公司在本部召開2014年四季度基建協調視頻會，回顧總結三季度基建工作情況，安排部署四季度主要基建工作。集團公司副總經理、黨組成員于崇德出席會議并講話。
于崇德就做好四季度基建工作提出三點要求。一是堅持常抓不懈，確保工程建設安全穩定。要認真學習新修訂的安全生產法，結合實際，對照修訂相關制度，規范安全管理協議和承包合同，落實企業的主體責任和過程管控措施，進一步提升安全管理水平。要強化風險動態管理，扎實做好秋冬季安全檢查整改工作。認真開展安全檢查、隱患排查與治理工作，對于工程建設存在的危險點、危險源進行動態管理，實時監控，認真整改，建立安全檢查、隱患排查治理的長效機制，確保安全管理可控在控。煤礦項目要以防五大自然災害為重點，加強危險源動態監控，確保煤礦施工安全。要強化社會責任意識，高度重視年底前穩定工作。防止發生民工、移民等群體穩定事件。強化防恐意識，加強現場安全保衛工作，認真分析現場人員思想動態，關注環境變化，排查不穩定因素，主動與地方政府相關部門溝通聯系，確保現場安全穩定。二是嚴格四高要求，確保圓滿完成年度基建目標任務。要堅持高質量投產，確保實現年度投產目標。突出抓好影響投產的關鍵環節，加大協調力度，確保內部工程建設和外部送出同步推進，按期完成投產目標。要堅持高效率收尾，確保工程投資收益早日實現。積極工作，攻堅克難，力爭年底前全面完成既定收尾工作。要堅持高水平建設，確保在建工程優質高效。強化過程“五控制”精細化管理，保證質量、控制造價，建優質高效環保工程，火電項目要對照煤電節能減排升級與改造行動計劃，落實整改措施，確保節能環保指標達到規定要求。要堅持高標準開工，確保實現預期收益目標。認真落實開工條件，嚴格開工程序，防止發生新上項目嚴重偏離預期收益目標的現象，防止發生新開工項目被迫停建、緩建的問題。積極應對網上熱議的風電價格下調問題，爭取盡可能多的風電項目趕在價格落地前投產，促進風電產業做優做強。三是加強組織領導，確保基建“雙提升”工作取得實效。要統一思想，提高認識。牢固確立質量效益理念和價值創造理念，堅持“四高”要求，確保項目投產實現“3+1”目標。要加強領導，扎實推進。堅持問題導向，抓住關鍵問題，扎實制定實施方案，抓重點單位和關鍵環節，扎實做好指導協調。加強督導考核，立足建立長效機制，健全完善工程管理的制度體系，推動“雙提升”工作扎實開展，取得實效。要戰略引領，注重實效。要以戰略和問題為導向，提升企業穩定盈利能力和可持續發展能力，加強班子建設、隊伍建設、制度建設、機制建設，動態管理、持續改進、不斷提高，確保企業年度基建目標任務的圓滿完成，促使企業戰略目標務期實現。
會上，工程建設部通報了2014年三季度基建工作情況，并對三季度基建工作提出具體要求。
集團公司相關部門負責人，資本控股公司、燃料公司和物資公司相關負責人在集團本部主會場參加會議。各分（子）公司、項目單位負責人在分會場參加會議。
