三峽集團召開2014年三季度經(jīng)濟活動分析會
來源：電力資訊 日期：2014-10-14
10月10日，中國三峽集團在北京召開集團公司2014年三季度經(jīng)濟活動分析會。會議審議了前三季度綜合計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況以及電力生產(chǎn)經(jīng)營情況報告。根據(jù)報告，集團公司工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營總體情況良好，為全面超額完成國資委、董事會批準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三峽集團董事長、黨組書記盧純在會上作重要講話。他深入分析了當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，提出“整改、改革、發(fā)展”是集團公司面臨的三大任務(wù)，要居安思危，正確看待成績，增強憂患意識。他明確指出了生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的10個方面的不足，要求全體職工深刻警醒和反思。他指出，要統(tǒng)一思想，力爭實現(xiàn)裝機容量、發(fā)電量、利潤等年度生產(chǎn)經(jīng)營核心指標(biāo)，為共和國做出更大貢獻。
盧純對四季度及今后較長一段時間的工作任務(wù)作出部署：精益求精做好三峽升船機調(diào)試和試運行準(zhǔn)備，抓緊三峽壩區(qū)收尾項目建設(shè)，配合做好三峽工程竣工驗收，加強“一開一免”后續(xù)管理等工作；確保向家壩、溪洛渡收尾質(zhì)量安全，消除缺陷隱患，保證工程安全、穩(wěn)定運行；抓緊推進烏東德、白鶴灘項目核準(zhǔn)和前期籌建，杜絕重大安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故，落實“五優(yōu)化、一加強、一管控”要求；遵循國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國際投資業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)國際承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，從戰(zhàn)略伙伴選擇、股權(quán)結(jié)構(gòu)確定、資本金和債務(wù)合理安排上有效降低風(fēng)險；新能源業(yè)務(wù)要著力獲取優(yōu)勢資源，規(guī)?；_發(fā)經(jīng)營，重點做好海上風(fēng)電開發(fā)，提升管理和造價控制水平；財務(wù)制度安排要兼顧當(dāng)前和長遠、兼顧國家利益和集團利益，充分考慮重大項目資金問題；資本運營要把握利率市場化和人民幣國際化機遇，降低資本運營成本，優(yōu)化股權(quán)投資管理和債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強對國別風(fēng)險的判斷、對匯率變動趨勢的研究以及對匯率風(fēng)險對沖工具的運用；機關(guān)各部門職能要知曉全局、配合全局、服務(wù)全局,部門職能要全面覆蓋集團公司七大業(yè)務(wù)板塊。
總經(jīng)理王琳主持會議并對下一階段工作重點提出要求：一是盡快落實2014年綜合計劃預(yù)算調(diào)整、啟動2015年綜合計劃預(yù)算編制，確保全面超額完成國資委、董事會批準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)；二是舉全集團之力，加快推進烏東德、白鶴灘水電站項目核準(zhǔn)，為明年開工做好準(zhǔn)備；三是優(yōu)化梯級電站聯(lián)合調(diào)度，保持電站安全穩(wěn)定運行；四是堅定不移地推進新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化布局、實現(xiàn)規(guī)模化運作；五是高度關(guān)注國際業(yè)務(wù)，加快傳統(tǒng)承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，重點搞好戰(zhàn)略性投資項目；六是進一步強化安全質(zhì)量管理，學(xué)習(xí)并貫徹好新《安全生產(chǎn)法》，落實冬季施工、檢修、消防等安全生產(chǎn)工作；七是認真落實審計整改，剖析問題根源，積極推進管理模式和體制機制的優(yōu)化改革。
王琳說，集團全體職工要全力以赴、上下同心、再接再厲完成好四季度工作，保證2014年圓滿收尾，為2015年及“十三五”集團可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打好基礎(chǔ)，為國民經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長、惠民生做出更大貢獻。
三峽集團副總經(jīng)理林初學(xué)，畢亞雄，樊啟祥，沙先華，張誠，總會計師楊亞和紀檢組長龍飛出席會議并對相關(guān)具體工作提出要求。國務(wù)院派駐三峽集團監(jiān)事會監(jiān)事郝建華出席會議。
集團公司總師、總助、董秘、專業(yè)總師、副總師，以及各部門、各單位負責(zé)人參加會議。除北京主會場外，會議還在宜昌、成都和金沙江區(qū)域等地開設(shè)了視頻分會場。
