中國核建集團公司暨股份公司召開2014年年中工作會議
來源：電力資訊 日期：2014-07-07
7月2日至3日，中國核工業建設集團公司暨股份公司召開2014年年中工作會議。會議圍繞保增長、促效益的主題，全面總結了中國核建暨股份公司2014年上半年的工作情況，分析了當前面臨的形勢和任務，并部署了2014下半年的重點工作。國務院派駐中國核建監事會主任王敏，中國核建黨組書記、總經理王壽君出席會議，中國核建黨組成員、副總經理、股份公司董事長祖斌出席會議并做總結講話。工作會由中國核建黨組成員、股份公司總裁李定成主持。中國核建總經理部成員、科技委領導，總部各部門和機構副職以上人員、專職董事長、專職董事、專職監事，中國核建各成員單位黨政負責人、駐外辦事處負責人參加會議。
中國核建規劃運營部相關負責人在會上作了中國核建上半年經濟運行情況的分析報告，中國核建各個成員公司在會上做了發言，全面總結本單位上半年的經營情況，對下半年工作提出了具體、可行的工作措施。李定成針對各單位的匯報情況，對指標完成情況、經營亮點和存在的問題分別逐一做了點評，對各單位提出的需要集團公司解決的問題作了回應，并對下半年工作提出了具體的要求。
祖斌在講話中對中國核建2014年上半年工作的總體情況進行了總結，針對經濟運營工作進行了總體評價，并詳細分析了當前面臨的經濟形勢，同時就下半年的工作進行了全面部署。他指出，2014年是中國核建深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面深化改革，實現轉型升級戰略的重要一年，是關系能否完成集團公司“十二五”任務的關鍵一年。2014年年初以來，以迎接中國核建成立15周年為契機，上半年，中國核建按照“以核為本、兩業并重、適度多元”的發展方針，在保持軍工、核電、工業與民用等工程建設主業穩定增長的同時，推進水電開發業務并購及房地產開發、環保水務拓展等工作，積極調結構、促轉型、謀布局，探索體制機制創新，尋求新的經濟增長點，經濟運行總體保持平穩較快增長，各項工作取得重要進展，為完成全年指標奠定了基礎。
2014年上半年，中國核建公司治理和經營管理進一步規范，股份公司上市工作取得重大進展，軍工工程及核電工程建設工作進展順利，高溫堆產業化推廣及廠址選擇成效顯著，并購重組工作實現重大突破，工業與民用項目開發再上新臺階，對外合作不斷加強，安全質量環保工作常抓不懈，人力資源管理和培訓工作水平不斷提升，企業文化建設卓有成效。
會議認為，解放思想，推進改革是中國核建茁壯成長，快速發展的內生動力，中國核建當前已進入實質性轉型升級階段，隨著業務領域的拓展和投資的增加，中國核建也出現了經營壓力增大等一些問題，對此，會議提出，2014年下半年，中國核建需要做好8項重點工作：加大市場研究與開發力度，努力完成全年各項經營指標；繼續加大力度推進上市工作；做好“十三五”規劃的啟動和編制工作；優化投資項目；努力完善融資模式；盡快打造新業務的贏利能力；嚴格控制應收賬款和存貨規模，減少資金占用；完成非經營性資產處置工作。
同時，結合下半年的重點工作任務，為確保中國核建2014年各項指標順利完成，會議要求，要進一步深化改革，釋放企業的潛力和活力；加強統籌，發揮集團公司整體作用；探索管理創新，向管理要效益；進一步完善公司法人治理結構；加快專業化公司整合的步伐；進一步加強安全生產管理。
王壽君最后表示，請所有成員單位負責人匯報本單位運營情況并逐一點評，這種開會形式在中國核建的年中會中是頭一次，也是中國核建會議形式上的一種創新，更是落實群眾路線教育實踐活動真正轉變作風的體現，通過互相比對，尋找差距，互相學習，交流經驗，從開會的效果看，達到了預期的目的。他強調，各部門、各單位要認真落實會議提出的上述6個工作要求，此外，始終抓好安全生產工作，要時刻嚴抓黨風廉政建設不松懈。
就落實本次會議精神，做好2014年下半年的工作，李定成強調，各部門、各單位要認真組織學習，結合自身情況，拿出具體措施，把各項要求落到實處，取得實效。同時，各單位要把保增長、促效益作為經營和管理工作的首要任務，牢牢把握機遇，勇敢迎接挑戰，通過管理創新，全面提升經濟質量和效益；通過經營模式創新，全面提升任務開發能力；通過體制機制創新，全面提升廣大員工的積極性、主動性；通過流程創新，全面提升風險管控能力；通過上下共同努力，全面完成年初制定的各項指標任務，為核工業創建60周年獻禮。
