6月27日,國資委召開中國國電建設規范董事會工作會議,宣布國資委聘任的國電集團外部董事。集團公司建設規范董事會工作正式運行,這標志著集團公司向健全現代企業制度、完善法人治理結構邁出歷史性一步,具有重要里程碑意義。
國資委副主任孟建民出席會議并講話;監事會主席時希平,國資委企業改組局局長李冰,企業領導人員管理一局副局長肖宗輝,監事會第7辦事處主任夏策明,中組部干部五局二處副處長、調研員杭泰斌;集團公司領導喬保平、陳飛虎、于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌,外部董事吳振芳、田會、楊繼學出席會議。孟建民代表國資委向中國國電外部董事頒發了聘書。集團公司董事長、法定代表人喬保平代表國電集團與外部董事簽訂了服務合約,并代表國電集團董事會發言。會議由李冰主持,肖宗輝宣讀國資委關于任命和聘任中國國電外部董事的通知。
孟建民指出,推動中央企業建設規范董事會工作意義重大。國有企業建立現代企業制度是黨中央、國務院推進國有企業改革發展的重大舉措,中央企業建設規范董事會的主要目的是實現企業決策組織與執行組織的分離與制衡、實現決策組織的動態優化、逐步實現國資委對國有企業管理方式的轉變、實現企業真正的集體決策、科學決策。符合中央企業穩定發展的內在規律和要求,有利于釋放企業活力,提高發展質量,為保障中央企業穩定、可持續發展奠定體制、機制基礎。
孟建民強調,中國國電要以建設規范董事會制度為契機,進一步深化企業改革,強化創新驅動,全面推進發展戰略落實,努力實現企業健康、可持續發展。要充分發揮外部董事和非外部董事的組合優勢,使董事會成為中國國電改革發展的決策中心和推動主體。要切實履行好董事會的科學決策職責,提高重大決策質量,確保企業各項重大決策客觀、科學,推動企業全面深化改革。要努力形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,形成國資委、董事會、經理層和監事會之間的良好互動。
孟建民要求,董事會要加強與各有關方面的溝通協調工作,按照有關法規制度開展工作。要抓緊制定完善各項規章制度,保障董事會運作規范有效。董事要切實履行職責和義務,忠實代表出資人利益。要切實履行好管理經理層職責,配合做好個性化管理工作。
喬保平代表董事會作表態發言,他表示,要提高認識,明確要求,切實把思想和行動統一到中央的決策部署上來。要充分認識建設規范董事會的重要意義,認真貫徹落實國資委的各項要求,充分發揮董事會的戰略決策引領作用,推進公司科學發展。要開闊視野、開闊胸襟、開闊思路,進一步強化戰略思維和全局意識,高起點、高標準推進董事會建設,全面提高公司治理和經營管理水平。
喬保平強調,要找準定位,發揮作用,建立規范科學高效的董事會運作體系。董事會要堅持把方向、議大事、防風險、管團隊,統籌協調與各相關方的關系,著力建設戰略型、決策型董事會。各位董事要忠實代表出資人的利益,忠于職守,堅持原則,加強團結,依法履職,切實履行好科學決策的職責,提高重大決策質量,真正使董事會成為推動國電改革發展的決策中心和推動主體。董事會、經理層、監事會要按照“決策、執行和監督”相分離的原則,進一步明確職責分工,加強溝通協調,充分發揮各自作用。
喬保平要求,要完善制度,盡職履責,夯實董事會規范運作的基礎。要盡快建立完善的董事會制度體系,力爭做到機構設置合理、職責界面清晰、工作流程順暢、標準體系完備。要根據國資委對董事會的授權,盡快建立完善董事會決策體系。要全面清理公司現行規范性文件,建立完善與董事會制度無縫銜接、高度匹配的經營管理制度體系。要充分發揮外部董事和職工董事的作用,大力支持外部董事和職工董事依法履行職責,積極為他們開展工作創造條件。
會議以視頻會議的形式召開。集團公司本部部門副主任及以上人員,在京二級企業主要負責人在主會場參加會議;各分(子)公司、研究院、基層企業領導班子成員、全體中層干部在各分會場參加會議。
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