觀音巖水電貫徹落實集團黨組理論學習精神
來源：電力資訊 日期：2018-09-17
9月11日，觀音巖水電公司組織召開黨委中心組（擴大）會議，宣貫集團公司黨組副書記、董事、總經理陳飛虎在8月30日至9月1日舉行的集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習上的講話，就如何全面落實中央有關決策部署和集團公司黨組工作部署，全力以赴沖刺四個月，圓滿完成2018年各項目標任務，結合分管工作，進行研討交流。
該公司黨委書記、副總經理梁華主持會議，總經理、黨委副書記陳德忠，黨委副書記、紀委書記、工會主席單云江，副總經理黃毅，副總經理、總工程師李小群，副總經理韋坤，總會計師劉慶琦，總工程師龐理聲出席會議，公司全體中層干部、黨支部書記、黨小組長參加會議。
陳德忠對專題學習會的相關情況和集團公司黨組副書記、董事、總經理陳飛虎發表的重要講話精神進行宣貫，要求公司各部門要迅速學習傳達集團公司、云南公司部署要求，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，進一步把思想認識行動統一到中央決策部署上來，認真貫徹集團公司“三個堅持”、“三個不變”的基本思路，準確把握當前形勢任務，聚焦安全、經營、發展等中心任務，確保公司安全穩定、思想穩定、隊伍穩定，把堅定落實集團公司黨組、云南公司各項部署要求體現到實際行動上，用實際行動踐行一流實質，為建設一流水電企業，為云南公司打贏三年扭虧翻身仗而奮斗。
梁華對集團公司領導在黨組理論學習中心組（擴大）專題學習上提出的工作要求進行學習宣貫，要求全體干部職工更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，按照集團公司黨組、云南公司黨委統一部署，以為黨工作的使命感、守土有責的責任感、只爭朝夕的緊迫感，煥發新面貌，創造新業績，不斷開創黨建工作新局面，共創觀音巖幸福美好新生活，為云南公司躋身集團公司A級企業行列作出更大貢獻。
黨委中心組成員、分管領導結合各自分管工作就堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習會議精神和陳飛虎總經理對當前工作的安排部署，展開了專題討論學習。
陳德忠結合當前經營形式，就如何落實好陳飛虎總經理講話精神提出四點要求，一是鎖定“兩個確保”目標，堅定不移狠抓貫徹落實，認真抓好集團公司、云南公司“四不兩直”反饋問題整改，進行全覆蓋檢查，強化制度執行，確保責任落實到位。二是全面落實《集團公司全面深化改革指導意見》，推進公司各項改革任務，破除體制機制障礙，深刻領會陳飛虎總經理提出的“干就要干一流的事，干就要干成一流”的內涵，用實際行動踐行一流實質，為建設一流水電企業找準定位、指明方向。三是進一步轉變工作作風，以高度的政治責任感、嚴實的工作作風確保各項工作落實。四是要強化擔當保穩定，嚴格執行雙值班制度，嚴格落實領導帶班要求，深入開展安全大檢查整改，確保公司安全穩定、思想穩定、隊伍穩定。
梁華作總結發言并強調，一是抓好思想落實，要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到黨組理論學習中心組（擴大）專題學習的有關要求上來，持續深化公司改革創新發展、打贏三年整體扭虧翻身第一仗的奮斗目標。二是抓好宣傳落實，各支部、部門要迅速進行傳達貫徹，通過組織召開三會一課、專題會、部門會等形式，將會議精神傳達到每個黨員和每位干部職工，切實把全體員工的思想和行動統一到集團公司的總體部署上來，統一到“全力打贏云南公司三年扭虧翻身仗”和公司改革發展上，把價值思維和效益導向體現到工作中的每一個環節。三是抓好責任落實，各支部、部門要結合實際，盡快查缺補漏，查找和分解2018年三、四季度工作中的短板和不足，切實做到部署付諸行動、措施落實到位、執行必有結果、偏差及時糾正。四是抓好措施落實，按照“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字方針要求，實事求是地謀劃好自身工作，切實把集團公司、云南公司和公司各項部署要求不折不扣地落到實處，以求真務實的作風抓管理目標和經營目標的落實，為做好“決戰三季度、決戰四季度”工作，實現公司年度任務目標，為云南公司打贏三年整體扭虧攻堅戰、早日躋身集團公司A級企業行列、為集團公司確保實現“兩個確保”而努力奮斗。
