玉林供電創新舉措著力優化黨建精益管理
來源：電力資訊 日期：2017-09-04
“大部分項目名稱和項目內容離精益管理要求有較大差距，對書記項目內涵把握不夠準確，行政與黨建工作界限有些混淆”、“需深刻領會精益管理理念，調整項目內容，防止目標過高難以實現”、“需進一步完善工作措施，確保發揮好黨組織和黨員攻堅克難的作用”……，參會人員紛紛為“黨建工作項目化管理”精益管理方案落實和“書記項目”實施，出謀劃策，集思廣益，齊心協力把“黨建工作項目化管理”精益管理推上新臺階。
近日，玉林供電局組織召開“黨建工作項目化管理”工作推進會。會上，該局組織學習了《玉林供電局“黨建工作項目化管理”精益管理實施方案》以及《玉林供電局黨建工作項目化管理（書記項目）考評標準》，并對2017年“書記項目”工作的推進作了布置。
2017年，該局共申報“書記項目”41項，其中：“黨委書記項目”3項、“支部書記項目”38項；黨建業務類5項、深度融合類36項。根據“黨建工作項目化管理”精益管理實施要求，該局以“黨建工作項目化管理”為抓手，以點帶面扎實推進黨建專業精益管理。在實施過程中，一是細化項目內容，根據黨建工作面臨的新形勢、新任務，按照黨建業務、深度融合兩個方面分設項目內容，以“書記項目”為主要載體，參照項目管理標準和管控模式，組織引導各級黨組織和黨員結合實際開展目標攻關；二是規范管理流程，堅持PDCA管控模式，分五個階段實行黨建工作項目化管理工作，形成規范管理流程；三是健全考評標準。組織成立評審小組，采取查閱資料、實地查看、座談調查、集中考評等多種形式，從項目立項、項目實施、項目成效等方面對項目進行驗收評審；四是強調獎懲并舉，既要評審表彰優秀項目,對優秀項目進行表彰，評審結果納入黨建責任制考核、星級（規范化）黨支部考評內容，又要加大督促約束力度，項目評審結果為“不合格”的，將對黨組織負責人進行約談誡勉，所屬黨組織在黨建責任制考核中不得評為“先進”，黨組織負責人在年度考核中不得評為“優秀”。通過上述四項新舉措，加大“書記項目”管理和推進的力度，力爭打造一批示范型的“書記項目”，破解基層黨建工作難點熱點問題，切實提高黨建工作科學化水平。
下一步，該局將圍繞項目內容和目標，把“書記項目”融入中心工作，加大項目培育力度，抓好項目措施落實，爭取“黨建工作項目化管理”精益管理創佳績。
