哈密煤電“三張清單”強化黨建責任落實
來源：電力資訊 日期：2017-04-18
為進一步加強黨建工作，哈密煤電公司黨委近期著力推行“三張清單”工作制，即任務清單、責任清單、考核清單，促使黨建工作項目化、具體化、責任化，責任落實到人，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。
分級定單，劃清責任。該公司圍繞“黨委負責什么、支部負責什么、書記抓什么、班子成員抓什么”的問題，分別列出黨委層面抓黨建的13項責任清單、黨支部層面抓黨建的18項責任清單。并分別明確了黨委書記、黨委班子成員、黨支部書記、支部委員抓黨建工作的責任，建立了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,形成黨委抓、書記抓、班子成員抓，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
定期下單，明確任務。該公司建立黨建月度例會制度，每月初安排本月黨建工作，并分條目梳理分解，明確工作要求和時間節點，形成當月工作任務清單，讓各黨支部“本月重點要干什么”一目了然。實行黨委委員聯系黨支部工作制度，要求黨委委員負責督促、指導聯系點黨支部的相關工作，確保黨建工作責任落實到每一個“神經末梢”。
按月驗單，從嚴考核。該公司建立黨建工作動態考核管理辦法，實行百分制量化考核，堅持定性與定量考核、日常督查與年度綜合考評相結合，既注重“重結果”，又注重“抓過程”。實行督查考評“全覆蓋”，由政工部門牽頭，采取“聽匯報、查資料”的方式，每月底對黨建工作進行檢查考評，對存在的問題列出問題清單，制定整改措施，明確責任人和整改時間，限期銷號。考核評價結果與黨支部書記和部門主任績效收入掛勾，最終形成落實黨建責任的完整“鏈條”。
