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    5月8日，集團公司在內(nèi)蒙古鄂爾多斯召開大用戶直供電工作座談會，傳達國家相關(guān)最新政策要求，通報集團公司大用戶直供電工作情況，部署下一步大用戶直供電工作。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員于崇德出席會議并講話。

　　于崇德指出，要高度重視大用戶直接交易工作。大用戶直接交易是國家深化電力市場化改革的重要內(nèi)容，是發(fā)電企業(yè)開拓電力市場的重要途徑，大用戶直接交易對發(fā)電企業(yè)提出更高要求。做好大用戶直接交易工作，意義深遠，責任重大。

　　于崇德強調(diào)，要扎實做好大用戶直接交易工作。要及早介入，爭取合理的政策規(guī)定，集團公司市場營銷部要加強指導協(xié)調(diào)，各分子公司要超前謀劃，加強溝通聯(lián)系，積極向政府有關(guān)部門反映企業(yè)合理訴求，建言獻策。要用好政策，正確處理交易電量與基數(shù)電量、交易電量與交易價格、交易價格與發(fā)電成本、臨時交易與年度交易、協(xié)商交易與競價交易的關(guān)系，爭取綜合交易效益最大化。要加強協(xié)調(diào)，集團公司市場營銷部和各分（子）公司要加強協(xié)調(diào)溝通，力求競爭規(guī)范有序、合作多贏，在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)的同時，要堅持公平、共贏原則，積極與其它外部市場交易主體溝通，避免惡性競爭，共同建立并維護好良好的市場交易秩序。

　　于崇德要求各單位切實提高企業(yè)直接交易的競爭力。要加強硬件建設(shè)，加強在役機組的設(shè)備管理，依靠技術(shù)進步，優(yōu)化設(shè)備性能，加強在建機組的質(zhì)量管理和投資控制，充分發(fā)揮清潔、高效、供熱、負荷中心、末端電壓支撐等優(yōu)勢，爭取市場份額；抓緊建設(shè)完善市場營銷信息系統(tǒng)，及時提供政策和市場信息，做到成本測算準確、市場競價主動。要加強成本和客戶管理，在加強固定成本、三項費用管控的同時，重點加強對變動成本的管控，千方百計降低燃料成本，通過成本控制與電力生產(chǎn)經(jīng)營做好銜接，提高市場競爭力；做好市場分析，掌握客戶相關(guān)信息，為客戶提供優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)，提升企業(yè)效益。要加強營銷隊伍建設(shè)，進一步增強責任感和緊迫感，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識、效益意識、競爭意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升政策研究、市場研判、業(yè)務(wù)開拓、協(xié)調(diào)溝通能力。

　　于崇德強調(diào)，各單位要高度重視，加大力度，扎實做好爭發(fā)電量工作。要繼續(xù)做好電量計劃爭取工作，向計劃安排要電量，確保發(fā)電“口糧”不落后。要做好交易電量爭取工作，向市場交易要電量，確保全年交易電量不低于機組容量在所在區(qū)域所占份額。要加大熱力市場開拓力度，向供熱市場要電量，一手抓電量，一手抓熱量，通過增加供熱，爭取更多補貼電量。

　　會上，國電電力、龍源電力、華北公司等24家單位就各自區(qū)域大用戶直供電形勢及工作開展情況進行了交流座談。

　　集團公司計劃營銷部負責人及各基層企業(yè)負責人參加了會議。