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    5月9日，國(guó)網(wǎng)重慶萬(wàn)州供電公司組織對(duì)開(kāi)縣公司辦公室人員開(kāi)展協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)，對(duì)收文、發(fā)文等系統(tǒng)模塊應(yīng)用進(jìn)行講解。

　　近年來(lái)，萬(wàn)州公司充分發(fā)揮渝東北教育培訓(xùn)分中心作用，按照市公司人資部的要求，積極配合技培中心加強(qiáng)對(duì)渝東北區(qū)域7家供電子公司的培訓(xùn)幫扶指導(dǎo)，幫助兄弟供電單位提高培訓(xùn)管理水平，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)能力提升。

　　統(tǒng)籌整合，規(guī)范區(qū)域培訓(xùn)管理

　　作為市公司在渝東北地區(qū)唯一的直屬供電分公司，萬(wàn)州公司一直以來(lái)都注重發(fā)揮在渝東北區(qū)域的輻射帶動(dòng)和橋頭堡作用。早在幾年前萬(wàn)州公司營(yíng)銷、調(diào)控等專業(yè)就組織供電子公司人員開(kāi)展了跟班實(shí)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等培訓(xùn)。

　　教育培訓(xùn)是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，針對(duì)渝東北片區(qū)培訓(xùn)相關(guān)的硬件、軟件資源分布不均，培訓(xùn)資源相對(duì)匱乏等不利因素，2014年，萬(wàn)州公司開(kāi)展調(diào)研，整合區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)資源，同時(shí)改變培訓(xùn)方式，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，將以往各專業(yè)自行聯(lián)系，分散的幫扶培訓(xùn)歸口到培訓(xùn)分中心統(tǒng)一管理，大力提高了幫扶培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

　　提前謀劃，規(guī)范流程。2013年11月，萬(wàn)州公司向各供電子公司發(fā)出通知，收集次年幫扶培訓(xùn)需求，與萬(wàn)州公司的培訓(xùn)統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一管理，在充分分析需求的基礎(chǔ)上，12月制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，并將幫扶培訓(xùn)計(jì)劃分發(fā)至各責(zé)任部室（車間）和渝東北各供電子公司。在2014年4月上報(bào)市公司需求調(diào)研時(shí)，做到游刃有余。

　　萬(wàn)州公司還專門(mén)制定了《渝東北區(qū)域培訓(xùn)分中心培訓(xùn)操作流程》，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)、審核、以及具體實(shí)施均作了明確要求，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)、有反饋。同時(shí)，萬(wàn)州公司加強(qiáng)與市公司人資部和技培中心的溝通，了解教育培訓(xùn)工作的整體部署以及最新的工作要求，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，及時(shí)將培訓(xùn)分中心開(kāi)展的各項(xiàng)工作上報(bào)；注重與其他培訓(xùn)分中心的交流，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自我工作水平。

　　實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目全過(guò)程管理

　　“2014年計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目64項(xiàng)，培訓(xùn)1133人次，是上年度培訓(xùn)人次的11倍。截至4月底，我們已完成13項(xiàng)，200余人次的幫扶培訓(xùn)。”萬(wàn)州公司培訓(xùn)分中心負(fù)責(zé)人介紹道。

　　根據(jù)擬定的培訓(xùn)計(jì)劃，萬(wàn)州公司培訓(xùn)分中心牽頭，專業(yè)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，從培訓(xùn)通知、培訓(xùn)報(bào)名、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考勤等環(huán)節(jié)對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過(guò)程管理。

　　萬(wàn)州公司每年評(píng)定專業(yè)技術(shù)技能優(yōu)秀人才，從中擇優(yōu)選聘兼職培訓(xùn)師，不斷充實(shí)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，通過(guò)集中理論、理論加實(shí)作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、跟班實(shí)作等方式，對(duì)供電子公司調(diào)控、營(yíng)銷、安保、變電、配電等專業(yè)人員開(kāi)展幫扶培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)分中心牽頭，專業(yè)組出題，組織參培學(xué)員進(jìn)行考試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果客觀反饋回原單位，確保培訓(xùn)工作有實(shí)效。從目前已開(kāi)展的情況來(lái)看，參培人員合格率達(dá)100%，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期成效。

　　同時(shí)，參培學(xué)員也要對(duì)培訓(xùn)師資、培訓(xùn)組織等各方面進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將作為萬(wàn)州公司改進(jìn)培訓(xùn)工作以及年度優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師評(píng)選的重要依據(jù)，促使不斷提升培訓(xùn)管理水平及師資隊(duì)伍建設(shè)。

　　接下來(lái)，萬(wàn)州公司將注重建立健全培訓(xùn)效果跟蹤了解機(jī)制，在參培人員返回原單位工作后，仍關(guān)注其崗位勝任能力情況、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以此評(píng)估培訓(xùn)效果，改進(jìn)培訓(xùn)管理方式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)幫扶組織管理水平，切實(shí)發(fā)揮渝東北培訓(xùn)分中心的輻射帶動(dòng)作用。