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    1月16日至17日，集團公司2014年工作會議在京召開。這次會議的主要任務是：全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、中央經濟工作會議和國資委中央企業地方國資委負責人會議精神，總結2013年工作，回顧2008年以來的發展歷程，研究部署2014年工作。

　　集團公司黨組書記、總經理陸啟洲，黨組成員、副總經理孟振平、李小琳、余德輝、余劍鋒，黨組成員、紀檢組長王先文，黨組成員、副總經理蘇力、鄒正平、夏忠，總經理助理袁德，總經理助理兼辦公廳主任王樹東，總經濟師周世平，總法律顧問兼政法部（體改辦）主任吳姜宏，高級顧問丁中智、張曉魯、田勇出席會議。孟振平主持了16日的大會，李小琳主持了17日上午的大會。

　　國有企業監事會主席呂黃生，國有企業監事會第八辦事處主任陶永山，中紀委離退休干部局正處級紀律檢查員、監察員舒暢，中組部干部五局二處調研員杭泰斌，中國電力企業聯合會黨組書記、常務副理事長孫玉才等應邀出席了會議。

　　陸啟洲在會上作題為《堅持清潔發展方向，堅定不移沿著電為核心，煤為基礎，產業一體化協同發展道路前進，為實現三步走戰略目標而努力奮斗》的工作報告。報告總結了2013年工作，全面回顧了2008年以來的工作和體會，深刻分析面臨的形勢和任務，安排部署2014年重點工作。

　　陸啟洲從5個方面對集團公司2013年工作進行了總結：一是把握市場機遇，全力降本增效。二是加快項目建設，推進結構調整。三是繼續深化改革，全面加強管理。四是加快科技創新，推進節能減排。五是加強黨的建設，扎實開展教育實踐活動。

　　陸啟洲指出，2013年，集團公司黨組團結和帶領廣大干部職工，緊跟中央工作思路，落實中央決策部署，按照“質量效益雙增長，改革發展雙突破”的總體要求，瞄準目標，把握機遇，應對挑戰，扎實工作，超額完成了各項目標任務。全年實現利潤111.56億元，比去年翻了一番，創歷史新高。歸屬于母公司凈利潤、EVA均居五大發電集團前列。利潤和工業增加值增長超額完成國資委對中央企業增長10%和8%的要求，資產負債率繼續下降，各項指標全面和超額完成國資委考核目標。全年新增裝機容量1392.63萬千瓦，核準容量1195.96萬千瓦，均創歷史最高水平。職工收入增長10.5%，安全生產穩定，節能減排目標全面完成。

　　在回顧2008年以來的發展歷程時，陸啟洲表示，面對國際金融危機全面爆發、國內煤價瘋漲、集團公司核心產業巨額虧損，全體黨組和干部職工齊心協力，共克時艱，努力尋找到了一條有自身特色的、正確的發展道路，開啟了集團公司科學發展、又好又快發展的新征程。這些年我們不僅經受住了金融危機和長期復雜環境的嚴峻考驗，并且取得了令人矚目的輝煌成就，集中體現在以下六個方面：第一，確立和實施了“三步走”發展戰略，集團公司實現了從單一發電集團向電為核心、煤為基礎、產業一體化協同發展的綜合能源集團的戰略轉型。第二，積極應對國際金融危機和國內煤價上漲、電力需求不足帶來的嚴峻挑戰，實現了國有資產保值增值。第三，深化企業內部改革，建立了與發展戰略相適應的集團化管理體制機制。第四，加強和改進管理工作，企業管理水平大踏步趕上和超過了先進企業。第五，堅定實施“走出去”戰略，初步形成了兩個市場、兩種資源共同支撐發展的新格局。第六，在國內外儲備了一大批戰略項目和戰略資源，為可持續發展提供了重要保障。

　　陸啟洲表示，總結2008年以來的工作，有幾點切身體會：一是必須堅持黨的領導，堅定履行好中央企業的職責。二是必須堅持科學發展，走有自身特色的發展道路。三是必須堅持實事求是，冷靜扎實辦好自己的事。四是必須堅持改革創新，增強企業內生動力和活力。五是必須堅持群眾路線，發揮黨的思想政治工作優勢。

　　陸啟洲對集團公司2014年面臨的形勢和任務進行了深入分析，他強調，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是集團公司“三步走”戰略第二階段發展的關鍵一年。我們面臨一系列改革發展的新形勢、新任務。2014年工作指導思想是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實國資委中央企業地方國資委負責人會議部署，緊緊圍繞“三步走”戰略目標，堅持穩中求進、改革創新，突出經濟效益、發展質量，注重安全生產、節能環保，著力穩增長、調結構、抓改革、強管理、轉作風、促發展，建立轉變作風、密切聯系群眾的長效機制，提高黨的建設科學化水平，扎實推進集團公司各項工作取得新成績。總的指導思想核心是“穩增長、調結構、抓改革、強管理、轉作風、促發展”。

　　陸啟洲要求，2014年要重點做好以下幾方面的工作：一要著力抓好生產經營，努力提高增長的質量效益。二要加快推進重點項目，為實現“三步走”第二階段目標奠定基礎。三要全面深化企業內部改革，增強企業活力和競爭力。四要持續推進管理提升，加強和改進企業管理。五要切實保證安全生產，開展節能減排和技術創新。六要加強領導班子和隊伍建設，提高黨建科學化水平。七要鞏固教育實踐活動成果，進一步轉變干部作風。

　　孟振平作總結講話，他指出，陸啟洲總經理工作報告的鮮明主題是堅定改革決心，堅定戰略自信，緊緊圍繞“三步走”戰略目標，堅定不移走中電投特色的科學發展道路，實現集團公司全面、協調、可持續發展。在今后工作中，我們要緊緊扣住這一主題，謀求集團公司更大發展。一要加強學習，統一思想，牢牢把握報告的鮮明主題；二要抓住關鍵，把握重點，統籌推進好各項重點工作；三要轉變作風，強化執行，確保完成全年各項目標任務。

　　孟振平強調，各部門、各單位要以抓鐵有痕、踏石留印的精神，認真貫徹落實好這次會議精神，確保取得實實在在的成效。
　　會上，會議代表分組討論了陸啟洲總經理工作報告。集團公司8個部門做了專題發言，7個二級單位代表做表態發言。會議簽訂了2014年度二級單位綜合業績考核責任書。

　　會議還對中央企業先進集體、勞動模范和集團公司先進集體、先進個人進行了表彰。
　　集團公司總部部門負責人、二級單位黨政工主要負責人和先進集體、先進個人、勞動模范代表、總經理聯絡員以及總部處級干部參加了會議。